健身房要奢侈还是健康

　　在刚刚过去的2004年短短一年内，我市出现了四家万米以上大型健身俱乐部，且差异化很小。业内人士纷纷担心，这样的增长速度，使健身俱乐部之间的竞争很容易发展成疯狂的价格战。

　　哈尔滨与其他城市所不同的是，该领域不断有房地产商、大集团加入，健身俱乐部行业正在形成火热投资局面，但并非火热的消费局面。健身俱乐部的确可以给市民健身带来良好作用，同时也会带动一些相关行业的发展。然而，哈尔滨到底需要多少俱乐部，需要什么样的俱乐部？健身俱乐部今后的发展趋势如何？这些问题已经日益突出地摆在了投资者面前。

　　如今，到健身俱乐部去健身，已经成为都市白领休闲生活的一部分，甚至成为一些年轻人的时尚追求。这种现象不仅仅存在于北京、上海这样的城市，包括哈尔滨在内的很多大、中城市都很普遍。正是这样的一种潜在巨大市场，使得很多投资商将目光转向了创建健身俱乐部。据了解，在上海已经出现了千余家此类俱乐部，北京也多达600多家，由于数量较多，健身俱乐部之间的竞争很快就形成了价格战局面，有人戏称某些俱乐部现已成了“爆烤鸭”，先是开门红再就是无人问津，不得不抱着遗憾早早关门。甚至有些俱乐部未等开业先卖会员卡，投资者用消费者的钱来创建俱乐部，如果出现问题则溜之大吉，最后将风险转嫁给消费者。

　　那么，我市又是怎样一种局面呢？一位业内人士对此进行了简短的总结：“类似于洗浴行业，大规模的俱乐部发展超前，发展速度走在了前列；投资热超过了消费热；中、小规模品牌化健身场所不足；行业发展需要规范与指导。”

　　健身：力量健身还是时尚健身？

　　勿庸置疑，健身业正在红火起来。为此，前不久，国内百家知名俱乐部投资者、高级管理者以及其他相关人士汇聚在北京，在“健身业高级管理论坛”上共同分析了行业内存在的问题，探讨了健身行业的发展良策。

　　实际，中国健身市场已有20年的发展历史，只不过在最近几年，随着快速的经济发展而变化巨大。据介绍，我国健身市场总体来说主要经历了三个阶段：第一阶段：力量型健身。上世纪80年代初至90年代初，俱乐部投资规模小，主要针对男性顾客，强调体型肌肉塑造，专业性强，参与人少。第二阶段：有氧健身。90年代初到1998年，国外有氧运动的兴起，带动中国健身俱乐部发展，有氧健身在中国得到快速发展，俱乐部经营单一，但会员制的概念逐步流行。第三阶段：时尚健身。自1998年后至今，产生了俱乐部投资人，凭借投资者的资金保障，大型俱乐部相应诞生。俱乐部的管理水平有了大幅度的提高，俱乐部开始向管理型转变。各俱乐部抢夺有限的白领健身人群，形成价格竞争，俱乐部的经营风险逐步体现，会员也在争取自身消费权力的保障。

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