林经理认为,健身行业符合社会发展的需求,属于朝阳产业,但各俱乐部之间竞争还应以服务为主,那些拼价格比规模的竞争势必造成恶性结果。他认为,我市目前应该建立相关的自律组织,适当进行俱乐部的差异化经营,避免无序竞争。刚刚开业不久的金华业国际健康俱乐部董事长董化起则指出,规模大小取决于投资者对市场的预期,但创办大型俱乐部一定要注意细节的差异化。他说,金华业俱乐部在设计之初,便将商务社交、养生休闲等健身以外的内容作为俱乐部重要的经营内容,果然其用于养生的太空飘浮馆、健康管家中心等都受到了会员们的赞誉。
更多年轻人则希望,投资商们能够推出收费相对低廉而服务较好的中小型俱乐部。因为就规模而言,我市社区内的小型健身场所并不多。而专业人士指出,除了几家大型俱乐部外,今后的发展趋势将是更多的社区型俱乐部占市场主导地位,当然,它们一定是那些具备良好信誉和良好服务的品牌型俱乐部。
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