而在其他地方，年轻并不总是受到重视。例如在日本，直到最近，都不能想象50岁以下的经理人能爬上最高职位。国际通讯培训企业Canning的董事理查德·普利表示，外资持股正在缓慢地带来态度上的转变。

　　年轻经理人引起的管理问题

　　员工年龄情况的转变不可避免地会产生进退两难的管理问题。近期对400多名英国雇员所做的一份调查表明，如果公司任命一位比他们更年轻的老板，那么他们中有一半以上将另找工作。雇员年龄论坛的理事山姆·默塞说，如果各代人之间缺乏尊重，那问题将不可避免地产生。

　　乔治·奥斯本最近宣布，在迈克尔·霍华德今年晚些时候卸任后，他本人将不会作为候选人参与保守党新领袖的角逐。这表明，他可能清楚年纪太轻爬得太高的危险。现在，人们的猜测转向了他的朋友———30多岁的戴维·卡梅伦。但当他开始挑战那位全球最受尊敬的财政大臣时，所有的目光仍将停留在奥斯本身上。

　　如何避免成为流星？

　　立刻建立联盟。向同僚们表明，你知道自己经验有限。让人看到你对接受建议有兴趣。在精力充沛和骄傲自大之间取得巧妙平衡。你被选出是因为你的年轻和活力，利用这一点，但别做过头。

　　尊敬年长的同事，吸取他们的经验，少许诺多兑现。你上任第一天的演讲固然令人振奋，但如果市场与你作对，那你的演讲就会听起来十分愚蠢。

　　此外，高压之下仍保持冷静。有些同僚可能期待你垮掉。不要让他们得逞。按你的年龄行事。不要做出虚伪的样子或是“有政治家风范的”姿态。同样，按你的年龄穿衣打扮。