跳槽，要变薪首先要变心

　　中国职场[cnduty.com]报道：职场迷局，每一步都面对很多分岔口，跳进火坑还是飞上枝头，驶进职业高速路还是低薪长跑，都可能是一念之差。

　　你有可能现在拿这比较满意的薪水，反正现在不至于流落街头，但是达到职业成功里面也有个效率问题，也许自己找到突破口的周期过长，等找到正确的方向时竞争力还没有有效建立，造成了职位薪资远远低于个人的期望。要拿到高薪，除了钻研变心和变薪策略之外，也不能忽略职业卖点的长期经营，一旦长期卖点没有形成，高薪最终难求。

　　可锐案例：王波，29岁，毕业于国内某著名大学企业管理系，取得了硕士学位，是一家贸易公司的总经理助理，在这家公司里已经工作了三年，工作范围涉及公司管理层的许多方面。但是他所在的那家贸易公司在业内并不是属于大型的成熟企业，可以算是一个处于上升期的年轻公司。在一次开会期间，王波认识了另一家大型外国贸易公司的老板，并被那老板一眼看中，竭力邀请他加盟，并允诺了很优厚的报酬。王波心动了，经过仔细考虑后，他向前公司递交了辞呈，跳槽到了新的公司。过后才发现，那家公司的制度很苛刻，完全没有原来的公司宽松活跃，而且工作气氛很沉闷，最可气的是报酬也没有那个老板开始允诺的那么多。由于第二次工作来的很容易，所以王波对自己很自信，满怀信心的又辞掉了这个工作，打算再找一个有更高薪酬的工作。但另他失望的是经过了很多努力却没有找到理想的工作。失望之余，他来找到了可锐职业顾问。

　　经过面谈分析及相关测评发现，王波面对的问题是：

　　1，产品更新周期决定岗位周期

　　在三年的职业生涯中停留在同一个岗位时间过长，涉猎了很多范围，但没有对其中的任何一个领域做到在基础层上提高，平均开来，在每个领域工作的时间刚刚一年，因此也就没有形成核心的竞争力。根据王波的情况他的专业涉足三个方面：市场专业领域，如他曾经参加公司市场调研，产品更新及推广等相关市场专业工作；人力资源管理领域，他支持总经理负责员工招聘，组织结构设计；财务专业领域，他协助公司在兼并重组中完成相关财务报告等。通常根据可锐职业竞争能力评估法则，在同一

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